Siklus Manajemen Proyek

Proyek Pembuatan Template Blogger Original

Dalam Manajemen Proyek memiliki 4 tahap siklus yaitu:

Initiation Stage
1.Identification Problem :
Client memiliki design templete blog namun tidak bisa diimplementasikan. Didalam template blog terdiri dari beberapa bagian yaitu header, footer, isi, dll. sehingga untuk client masih sulit dalam menerapkan hal tersebut, oleh karena itu client meminta bantuan untuk menuangkan design dari templatenya pada blog akan di buat.
2. Identification the Scope :
Website suatu media dimana orang bisa menuangkan berbagai ide, informasi, serta pengalaman yang di bagikan, dan juga website bisa menjadi media untuk penjualan.
3. Identification of the Deliverable :
Deliverable pada proyek ini adalah membuat sebuah template yang responsive + AMP.
4. Identification of the Project Stakeholder :
Stakeholder dalam proyek ini adalah client.
5. Development of a Business Case:
Memudahkan client dalam pembangunan blog yang akan di buat.

Planning Stage
1. Identification of the Project Timeline :
Proyek ini dimulai tanggal 6 Oktober 2020 dan akan dikerjakan sampai 5 november 2020.
2. Creation of Workflow Documents :
Alur kerja dalam pengerjaan proyek ini adalah :
a. Berdiskusi dengan client untuk menentukan fitur dan alur sistem
b. Perancangan desain UI sistem
c. Melengkapi fitur-fitur yang dibutuhkan
3. Estimation of Budget:
Estimasi biaya adalah Rp 1.000.000
4. Gathering Resources:
Resource yang dibutuhkan berupa memahami html, css, serta javasript
5. Risk Anticipation :
Pengerjaan dalam proyek ini bisa saja tertunda karena keterbatasan waktu pengerjaan, keterbatasan sinyal dan masih masa perkuliahan.

Execution Stage
1. Creating Tasks and Organizing Workflows
Pembagian tugas dibagi dengan cara setiap anggota mengerjakan pada waktu senggang.
2. Explaining Tasks to Team Members
sesama anggota saling mengingatkan pada progress project yg dikerjakan.
3. Communicating with Team Members
Komunikasi bersama anggota tim dilakukan setiap hari jumat untuk memastikan tidak ada miskomunikasi dalam pengerjaan.
4. Monitoring
Memantau seberapa jauh sistem sudah di kerjakan
5. Managing Budget
Membayar kuota internet pada akhir bulan.

Closure
1. Determining Goals
Menghasilkan Template sesui permintaan client
2. Evaluation of Team's Performance
Project masih dalam pengerjaan, jadi belum bisa mengevaluasi
3. Making sure that all aspects of the projects are completed and providing reports to key stakeholder
4. Conducting a Final Analysis of the Projects
Analisis belum dapat dilakukan karena masih dalam pengerjaan.